Formas de liderazgo empresarial en la temprana industria cementera argentina

Autores/as

  • Raúl Bisio CEIL-CONICET. Argentina
  • Nélida Boulgourdjian l’Ecole des Hautes Études en Sciences Sociales, Francia / CEIL / PIETTE / CONICET. Argentina

Palabras clave:

Historia social, Proceso de industrialización, Industria cementera, Tipos de liderazgo industrial

Resumen

El propósito de este artículo es estudiar la configuración y la dinámica de la industria cementera en la Argentina en su primera etapa histórica de consolidación y desarrollo (1900-1930). La misma constituyó, durante el proceso de industrialización temprana que la Argentina encaró en las primeras décadas del siglo XX, un ejemplo claro de modernidad, consistencia y viabilidad que se manifestó notoriamente en una sólida y rápida expansión económica, animada por empresas básicamente de capital nacional. El análisis se centra en la caracterización de las innovaciones sociales críticas en los primeros pasos de la actividad, y el rol que las mismas tuvieron en la orientación y consolidación de su morfología industrial.  Se utilizaron como fuente documentales: la literatura analítica clásica, fuentes primarias emitidas por los actores (técnicos), y las publicaciones periódicas del sector.

Biografía del autor/a

Raúl Bisio, CEIL-CONICET. Argentina

Doctor en Ciencias Sociales, Université de Toulouse-Le Mirail. Investigador del Centro de Estudios e Investigaciones Laborales - Programa de Investigaciones Económicas sobre Tecnología, Trabajo y Empleo. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CEIL-PIETTE-CONICET)

Descargas

Publicado

2011-11-03

Cómo citar

Bisio, R., & Boulgourdjian, N. (2011). Formas de liderazgo empresarial en la temprana industria cementera argentina. Miríada: Investigación En Ciencias Sociales, 3(5), pp. 9–41. Recuperado a partir de http://p3.usal.edu.ar/index.php/miriada/article/view/7

Número

Vol. 3 Núm. 5 (2010)

Sección

Artículos

Licencia

CREATIVE COMMONS 2.5

Los contenidos de la revista se publican bajo una licencia Creative Commons Atribución No comercial 2.5 Argentina (CC BY-NC 2.5 AR).

Las obras publicadas bajo esta licencia pueden ser compartidas, copiadas y redistribuidas en cualquier medio o formato. Asimismo se autoriza la adaptación, re-mezcla, transformación y creación. Tanto el compartir como el adaptar son posibles siempre y cuando se le otorgue el crédito a la obra de forma adecuada, proporcionando un enlace a la licencia e indicando si se han realizado cambios. Asimismo, no es posible realizar un uso comercial del material. 

El equipo editorial de  Miríada,  Investigación  en  Ciencias  Sociales  no se hace responsable, en ningún caso, de la credibilidad de los trabajos. Del mismo modo, las opiniones y hechos expresados en cada artículo son de exclusiva responsabilidad de sus autores y Miríada, Investigación en Ciencias Sociales no se identifica necesariamente con ellos. En todos los casos, los derechos de autor son conservados por el/la/los autor/a/es. 

Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales no comerciales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (p. ej., incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en esta revista.